Descrição do Serviço
O Mapeamento de Processos é a solução estratégica para quem busca um crescimento com controle. Ele identifica gargalos, riscos e redundâncias, dando-lhe uma visão sistêmica e padronizada das rotinas.
Por meio desta solução, a empresa passa a ter visão sistêmica e padronizada das rotinas, facilitando a gestão de desempenho, a definição de responsabilidades, a automação de tarefas e a tomada de decisões estratégicas orientadas por dados.
Mercado Alvo
Aplicável a empresas de todos os níveis organizacionais, tendo apenas como condição a segregação setorial das áreas internas
Extremamente versátil, têm resultados no curto prazo principalmente para operações complexas ou descentralizadas
Resultados consideráveis para empresas que pretendem implantar novos sistemas, retrabalhos constantes, perda de produtividade e falta de controles adequados
O Que Fazemos e Você Recebe
Diagnóstico AS-IS
O que fazemos: Levantamento e desenho dos fluxos atuais.
O que você recebe: Mapas de Processos AS-IS (Visão completa do "Como É").
Análise de Eficiência
O que fazemos: Identificação de gargalos, riscos e redundâncias.
O que você recebe: Relatório de Diagnóstico (Pontos de Dor e Oportunidades Priorizadas).
Otimização TO-BE
O que fazemos: Redesenho dos fluxos, eliminando ineficiências.
O que você recebe: Mapas de Processos TO-BE (Fluxo operacional detalhado por atividades do "Como Deveria Ser").
Etapas do Projeto
Coleta de dados - Visita presencial
12 dias úteis
Tabulação e Organização dados
20 dias úteis
Validação dados + esclarecimentos de dúvidas
15 dias úteis
Testes aderências e homologação de critérios
10 dias úteis
Consolidação dos resultados
1 dia útil
Apresentação Parecer Técnico
10 dias úteis
Total: 68 dias úteis